A legtöbb orchestráció szervezeti ábrája: egy felügyelő ügynök lebontja a célt, kiosztja a részeket dolgozó ügynökök között, átnézi ami visszaérkezik, és újraosztja azt, ami nem elég jó.
Miért számít: ez egy vezetői struktúra, amit már ismersz, csak szoftverben futtatva. Ha félremegy, úgy diagnosztizáld, mint egy csapatot: a brief volt rossz, a dolgozó nem illett a feladathoz, vagy az ellenőrzés maradt el?